在業界看來，7FRESH的誕生和擴張計劃，明顯是針對阿裡旗下的盒馬鮮生而來。盡管在模式上二者大同小異，但在雄厚資本的加持下，這勢必是一場持久戰。這期間，中小線下商超在獲得賦能的同時，純線上的中小生鮮電商將遭到掣肘。
■本報記者 賀駿台中高級月子中心
7FRESH欲年內覆蓋全北京
作為京東在生鮮領域的首個線下 樣板間 ，可以說，IT、采購、物流等京東各業務線的資源都在向其傾斜，最直接的表現就是，市場上奇貨可居的茅臺酒，竟然在門店敞開銷售。
對此，有分析人士指出，曾幾何時，在阿裡和京東無暇顧及的生鮮領域，崛起瞭大量創業公司，如今，阿裡和京東也沉下身段幹這些 臟活 、 累活 瞭，對中小生鮮電商而言，絕不是好消息。互聯網行業的那句老話或將再度被驗證：老大老二打起來瞭，最終是老三、老四消失瞭。中小生鮮電商要想不消失或者消失的慢一些，必須要抓緊站隊瞭。
中小生鮮電商前景堪憂
在業界看來，對於一貫 一不做二不休 的京東而言，7FRESH亦莊大族廣場店顯然不是玩票，且目前的競爭環境也不允許京東淺嘗輒止。京東集團副總裁、7FRESH總裁王笑松接受采訪時亦直言： 萬事開頭難，這傢店從正式籌備項目組到最終開張歷時十個月，但零售模式復制起來速度會快很多，我有信心接下來會一傢店比一傢店更好，這就是互聯網迭代的能力。今年的想法是在北京開幾十傢店，數量不重要，重要的是把北京城全覆蓋瞭。我們是舍命狂奔，豁出去瞭，到年底的時候把成績單呈現給大傢。未來3年到5年，7FRES台中西區月子中心H將在全國鋪設超過1000傢門店，保證消費者隨時隨地都能購買到安全、優質的生鮮食材和食品。
不過，相比於線上獲流，線下開店隻難不易，對此，王笑松坦言， 對於北京市場的覆蓋，我們肯定是既有自營台中坐月子中心費用，也有賦能的方式，獨樂樂不如眾樂樂，我們不論是采用入股的方式還是直接的供應鏈賦能，核心是把用戶服務好、把店開好。 我們會更多考慮與現有企業進行合作，這種方式會讓我們在門店的店址方面迅速鋪開。一個一個物業找需要很長時間，並且找到合適的很困難，不是說物業在那空著就等著你來。還有一個是，北京其實這幾年大的商業項目也沒有太多，時間上可能也很難吻合，所以怎麼樣能夠把現有的商業資源盤活盤好，這是核心。
事實上，7FRESH之所以沒像京東金融、京東物流那樣冠以 京東 的前綴，也是考慮瞭未來的 眾樂樂 。 明顯有個 京東 的 大腿 可以抱，我們為什麼不用？這是因為我希望7FRESH能夠更獨立一些、更市場化一些，我希望它真的是為整個線下零售行業進行賦能，劉（強東）總也非常支持我這個觀點，在財務權和人事權、經營權方面，劉總很少過問 ，王笑松表示，希望把供應鏈能力、物流配送能力、倉儲能力、系統能力和運營端能力打包成產品輸出給有台中西區月子中心介紹需要的合作夥伴，幫助他們一起實現零售層面的提升。
據介紹，門店中大部分商品都可在7FRESH的獨立APP上同步售賣，以門店為中心的3公裡范圍內的用戶，能享受最快半小時送達的福台中頂級月子中心利。同時，門店還應用瞭諸多黑科技，如智能購物車、 魔鏡 系統、刷臉支付等，儼然也是京東科技創新的展示廳。
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在阿裡旗下的盒馬鮮生大舉 北伐 之際，京東在自己的大本營亦莊也紮下瞭 馬步 。日前，京東首傢線下生鮮超市 7FRESH亦莊大族廣場店正式開業，其名稱取自 一周7天，每天新鮮 。
(賀駿)
京東生鮮超市欲年內覆蓋全北京 中小生鮮電商添愁雲
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